|
Автомобили Красного Креста в затопленном Новом Орлеане. Фото с сайта redcross.org
|
Руководство американского Красного Креста в понедельник объявило о начале самой крупномасштабной реформы за 60 лет существования организации.
Решение провести преобразования в американском Красном Кресте было принято после того, как работа этой организации по ликвидации последствия терактов 11 сентября 2001 года в Нью-Йорке и урагана "Катрина" в Новом Орлеане была признана неудовлетворительной. Главной целью реформы, сообщает AP, должно стать уменьшение влияния правительственных структур на работу организации и формирование более гибкой структуры, способной оперативно оказывать необходимую помощь при чрезвычайных ситуациях.
В числе основных преобразований, которые ждут американский Красный Крест, сокращение к 2012 году числа членов совета директоров организации с 50 до 12-20 человек. Планируется, что совет директоров займется стратегическим планированием, а большая часть оперативных функций будет передана профессиональным менеджерам, работающим в организации на постоянной основе.
Кроме того, планируется выработать единую систему выборов членов совета директоров американского Красного Креста. В настоящий момент, часть директоров назначается администрацией президента США, часть - представляет подразделения, входящие в структуру американского Красного Креста, а остальные избираются другими членами совета.
Из семи членов совета директоров, которых назначает администрация президента США, планируется сформировать особый совет, который будет выполнять исключительно совещательные функции.
В ходе реформы отдельное внимание будет уделено проверке лояльности и добросовестности как постоянных сотрудников Красного Креста, так и добровольцев. Напомним, что в ходе ликвидации последствия урагана "Катрина" несколько сотрудников Красного Креста были пойманы на присвоении пожертвований, а часть гуманитарной помощи для пострадавших оказалась выставлена на интернет-аукцион.
Рекомендации по реформированию работы американского отделения Красного Креста были выработаны после всесторонней проверки работы организации, занявшей более полугода.
